आम्ही आमच्या टीममध्ये सामील होण्यासाठी अत्यंत अनुभवी आणि परिणाम देणारे विक्री संचालक शोधत आहात. विक्री संचालक या नात्याने, तुम्ही विक्री धोरण विकसित करण्यासाठी आणि त्याची अंमलबजावणी करण्यासाठी विक्री कार्यसंघाचे नेतृत्व आणि व्यवस्थापन आणि महसूल वाढ करण्यास जबाबदार असाल.

विक्री संचालक कौशल्ये आणि आवश्यकता

• विद्यापीठ पदवी.
• इंग्रजीमध्ये प्रवाह: अतिरिक्त भाषा एक फायदा मानल्या जातील.
• तांत्रिक विश्लेषणाचे ज्ञान.
• संबंधित क्षेत्रातील किमान ५ वर्षांचा अनुभव.
• उत्कृष्ट संप्रेषण आणि संस्थात्मक कौशल्ये.
• सकारात्मक दृष्टीकोन, लवचिक स्वभाव, वेगवान, सतत बदलत्या वातावरणात भरभराट करणारी व्यक्ती.
• जटिल संकल्पना पटकन समजून घेण्याची क्षमता आणि विविध प्रेक्षकांसाठी मुख्य संदेश ओळखण्यास सक्षम.
• स्वतंत्र, स्वयं-दिग्दर्शित आणि नियुक्त धोरण विकसित, अंमलात आणण्यासाठी आणि वितरित करण्यासाठी निर्णय घेण्यास घाबरत नाही.
• विक्री वातावरणात सिद्ध ट्रॅक रेकॉर्ड.
• लवचिक तास काम करण्याची क्षमता.
• फोन विक्रीची आवड असणे आवश्यक आहे.

कामाचे स्वरूप

• कंपनीच्या व्यवसाय योजनेनुसार शाखा मासिक, त्रैमासिक आणि वार्षिक कॉर्पोरेट विक्री (वैयक्तिक आणि सांघिक) आणि कमाईची उद्दिष्टे साध्य केली आहेत याची खात्री करा.
• कंपनीच्या ध्येय आणि दृष्टीच्या समांतर कार्य करा.
• सर्व विभागांमध्ये विशेषतः कॉर्पोरेट्स, मनी चेंजर्स इ. नवीन ग्राहकांचे संपादन.
• ग्राहकांचे समाधान आणि ग्राहक टिकवून ठेवण्याची खात्री करा.
• शाखेच्या दिवसाच्या शेवटी रोख शिल्लक व्यवस्थापित करा आणि त्याचे निरीक्षण करा.
• फंड व्यवस्थापन शाखेच्या ग्राहक सेवेत अडथळा न आणता चलन आणि निधीचा वापर इष्टतम करा.
• शाखेत ठेवलेल्या सर्व ठेवी/डिमांड ड्राफ्ट बँकेत वेळेवर जमा केल्याचे सुनिश्चित करा.
• पुढील कृतींसाठी GHRM/CEO यांना ताबडतोब टिल्सवर कोणतीही तफावत कळवली जाईल याची खात्री करा.
• सर्व KYC दस्तऐवज गोळा केले आहेत याची खात्री करा आणि प्रत्येक शाखेत AML मार्गदर्शक तत्त्वे पाळली गेली आहेत.
• शाखा कर्मचारी सर्व उत्पादने विकत आहेत याची खात्री करून घेणे, आणि त्यांना मनी ट्रान्सफर आणि रेमिटन्स बद्दल पूर्ण माहिती असणे.
• नवीन कॉर्पोरेट ग्राहकांना प्रोत्साहन देण्यासाठी प्रादेशिक/क्षेत्र व्यवस्थापक/कॉर्पोरेट विक्री व्यवस्थापकासह स्थानिक व्यवसायांना भेट द्या.
• शाखा कार्यक्षमतेत सुधारणा करण्याचे मार्ग आणि वितरित सेवा ओळखा.
• कंपनीच्या धोरणांनुसार आणि कार्यपद्धतीनुसार शाखा कर्मचारी व्यवस्थापित करा.
• कर्मचार्‍यांच्या कामगिरीचे निरीक्षण करा आणि सर्व कर्मचारी सतत विकसित होत आहेत आणि त्यांची पूर्ण क्षमता साध्य करत आहेत याची खात्री करण्यासाठी प्रशिक्षण आणि विकासाच्या गरजा ओळखल्या गेल्या आहेत, नियोजित आहेत आणि पूर्ण केल्या आहेत याची खात्री करा.
• मनुष्यबळ योजना विकसित करण्यासाठी आणि योग्य कर्मचारी पातळी सुनिश्चित करण्यासाठी उच्च व्यवस्थापनाशी समन्वय साधा.
• उत्पादक क्रॉस-फंक्शनल संबंध निर्माण करून, कंपनीच्या व्यवसायातील इतर कार्यात्मक क्षेत्रांसाठी एक प्रमुख संसाधन आणि संपर्क म्हणून कार्य करा.
• उच्च ऑपरेशनल यशस्वी पावत्या राखण्यासाठी बॅक ऑफिसला (लेखा, डीलर्स) सहकार्य करा.
• सर्व प्रकारच्या शाखांचे कामकाज हाताळा.
• एक फलदायी उपाय घेऊन या.
• मुदतीचा आदर करा.
• कोणतीही कमतरता असताना उच्च पातळीचे समर्थन.
• टीम बारकाईने ऑडिट करा.
• कनिष्ठ वरिष्ठ व्यावसायिक आणि संघ प्रमुखांसाठी सर्व प्रकारचे प्रशिक्षण द्या.
• ते पुरेसे आहेत याची खात्री करण्यासाठी संघाची उपस्थिती आणि देखावा तपासा आणि आवश्यकतेनुसार कारवाई करा.
• साप्ताहिक आधारावर अचूक अभिप्राय आणि मूल्यमापन पाठवणे.
• कोणत्याही क्लायंटशी संपर्क साधण्यापूर्वी सर्व टीम सदस्यांना योग्य ज्ञान असल्याची खात्री करा.
• सर्व टीम चौकशीला जागेवरच उत्तर द्या.
• सर्व शाखांशी समानतेने वागावे.
• टीमला त्यांचा दैनंदिन अहवाल पाठवायला आणि गरज पडेल तेव्हा कारवाई करा.
• कंपनीचा नफा वाढवण्यासाठी नाविन्यपूर्ण कल्पना घेऊन या.
• शाखा उपकरणे, देखभाल आणि कर्मचारी गरजांसाठी जबाबदार.
• व्यावसायिक उद्दिष्टांसह संरेखितपणे प्रादेशिक विक्री योजना आणि कोटा तयार करा.
• दैनंदिन स्टोअर ऑपरेशनसह स्टोअर व्यवस्थापकांना समर्थन द्या.
• स्टोअर आणि वैयक्तिक कामगिरीचे मूल्यांकन करा.
• प्रादेशिक विक्री परिणामांचा अहवाल.
• त्रैमासिक आणि वार्षिक नफ्याचा अंदाज लावा.
• नोकरीच्या गरजा ओळखा, नवीन विक्रेते निवडा आणि त्यांना प्रशिक्षण द्या.

अधिक नोकऱ्यांच्या संधींसाठी, आमचे अनुसरण करा लिंक्डइन प्रोफाइल